Виды и возможности аутсорсинга

Повышение эффективности работы компании, сокращение издержек – актуальный вопрос практически для каждого современного предприятия. Аутсорсинг является доступным и эффективным управленческим инструментом, который позволит достичь этих целей без неудобств и неоправданных расходов. Но чтобы избежать неприятных моментов, важно предварительно учесть потенциальные риски и внимательно подойти к выбору аутсорсера. Эксперты рекомендуют выбирать не одиночных исполнителей проекта, а специализированные организации с отменной деловой репутацией и профессиональной командой специалистов. По отзывам, юридическая компания FULL LEGAL CONSULTING (FLC) предоставляет на лояльных условиях большой выбор услуг для бизнеса в стране и за ее пределами в сфере консультирования, налогового планирования, права, судебного производства, внешнеэкономической деятельности. Клиенты могут выбрать наиболее удобный формат сотрудничества: разовое выполнение услуг, индивидуальное сопровождение, ежемесячное абонентское обслуживание.

Разновидности аутсорсинга



Москва и область+7 (499) 938-42-57
Санкт-Петербург и область+7 (812) 467-32-98
Бесплатная горячая линия

Термин означает передачу выполнения непрофильных процессов стороннему исполнителю. Такой формат сотрудничества применяется в бизнес-практике уже не первое десятилетие, но многие руководители неправильно решают вопрос внедрения этой стратегии, не учитывают потенциальных рисков и в итоге не получают желаемой эффективности. Аутсорсинг активно используется во многих сферах рынка, таких как компьютерные технологии, медицина, предпринимательская, внешнеэкономическая деятельность, юриспруденция и др.

Единого подхода к классификации нет, разные исследователи предлагают свои критерии, считая их ключевыми. Базовыми являются такие:

  • вид деятельности (аутсорсинг бизнес-процессов, финансовых операций, IT, производственный, технологический, рекрутинговый, ресурсный);
  • функции (менеджмента, планирования, маркетинга, логистики, организации, мотивации, контроля);
  • количество участников в цепочке предоставления услуг (прямой и посреднический);
  • отношение к профильной деятельности предприятия (аутсорсинг основных, дополнительных процессов);
  • форма партнерского взаимодействия (полный, частичный, общий, промежуточный, трансформационный).

Сотрудничество регулируется положениями договора, согласно которым фирма-аутсорсер обязуется в течение определенного срока выполнить поставленные задания.

Как избежать ошибок при внедрении стратегии

Аутсорсинг – эффективный управленческий инструмент, который позволяет оптимизировать работу, сократить расходы, повысить результативность деятельности отделов. Он дает возможность сосредоточить ключевые ресурсы на основном, рентабельном виде деятельности, не отвлекаясь на решение второстепенных задач, временных проблем. Грамотное внедрение стратегии поможет ликвидировать операционные затраты, улучшить систему управления, обеспечить быстрое выполнение заданий на высоком уровне.

Чтобы избежать ошибок, эксперты рекомендуют:

  • учитывать потенциальные риски (потеря контроля над ресурсами, уменьшение продуктивности работы постоянного персонала, утечка информации, возможность выпуска некачественных товаров, угроза рейдерской атаки, срыв сроков);
  • разработать четкие правила сотрудничества, изначально определить цели, перечень задач;
  • понять общую структуру затрат (руководитель должен осознать, проанализировать планируемый финансовый результат, определить методологию, по которой будет проводиться мониторинг, контроль результатов);
  • правильно трактовать соглашение об уровне обслуживания, при необходимости своевременно вносить корректировки;
  • понимать скрытые риски (их неправильная оценка может привести к тому, что даже при выборе надежного поставщика услуги переход на новую модель работы будет неудачным).

Правильный выбор компании-поставщика – базовая веха в успешной реализации стратегии аутсорсинга. Этот многоуровневый процесс не всегда происходит быстро, может занимать период до 1 года. Перед заключением договора заказчику нужно обязательно удостовериться в том, что исполнитель обладает нужной квалификацией, опытом, ресурсами для выполнения поставленных заданий, имеет положительную деловую репутацию и определенное количество успешных проектов.

Остались вопросы? Напишите ваш вопрос в форме ниже и получите развернутую консультацию юриста:

нет комментариев

Добавить комментарий